Почему аутсорсинг персонала столь популярен

Кадровый аутсорсинг — процесс достижения необходимых компании результатов за счет использования ресурсов (в частности, трудовых) подрядчика. В ходе осуществления деятельности практически каждое предприятие сталкивается с необходимостью ведения вспомогательных бизнес-процессов. Содержание для этого сотрудников в штате нецелесообразно.

А если речь идет о необходимости быстрого и качественного выполнения проекта, то тратить время на поиск специалистов неразумно. Гораздо лучше обратиться за помощью к профессиональному подрядчику и передать ему часть обязанностей. Таким бизнес-партнером является кадровый аутсорсер.

Достоинства аутсорсинга персонала

Использование услуг подрядчика наиболее актуально в трех случаях:

- необходимо передать второстепенные бизнес-процессы на обслуживание;

- требуется срочно увеличить производственный потенциал компании для выполнения большого заказа;

- необходимо произвести обработку сырья или полуфабрикатов для осуществления цикла изготовления изделий.

Решение этих задач с помощью услуг аутсорсинга персонала в Москве приносит компании существенную выгоду:

- сохраняется размер штата. Дополнительные сотрудники не нанимаются на работу: их содержит подрядчик, однако, трудятся они для обеспечения результата заказчику;

- не изменяются кадровые затраты. Поскольку работники не нанимаются, ФОТ, являющийся также базой для налоговых отчислений, остается прежним;

- удерживается статус малого предприятия. Сохранение оптимальной налоговой категории позволяет отчислять от прибыли в бюджет минимальную долю;

- отсутствуют дополнительные кадровые затраты. Во-первых, компании не приходится тратить время и деньги на поиск сотрудников. Во-вторых, не нужно оплачивать им больничные, отпускные и т. д. - этим занимается подрядчик, являющийся их работодателем;

- отсутствуют простои в работе. Аутсорсер должен предоставить заказчику конкретный результат, независимо от обстоятельств (исключая форс-мажорные). Выходит, если один работник заболел, подрядчик оперативно его заменяет, чтобы решать задачи в соответствии с планом;

- услуги оплачиваются по факту оказания. Заказчик платит исполнителю после того, как проверит качество выполненной работы. Это мотивирует подрядчика исполнять обязанности максимально добросовестно;

- оптимизируются издержки. Использование услуг кадрового аутсорсера позволяет перевести часть расходов из категории «постоянных» в «переменные». А это способствует рациональному распределению оборотных средств;

- упрощается работа бухгалтеров и HR-менеджеров. Поскольку не приходится искать и оформлять сотрудников, нагрузка на отдел кадров снижается. А отсутствие необходимости рассчитывать, выплачивать ЗП, осуществлять отчисления упрощает работу бухгалтерии;

- повышается эффективность основной деятельности. Непрофильные бизнес-процессы или конкретные проектные задачи делегируются подрядчику, что освобождает заказчика от дополнительной нагрузки. В силу этого он направляет ресурсы на развитие главного направления, что приводит к росту его продуктивности.

Аутсорсинг персонала — оптимальный путь к снижению расходов и увеличению доходов компании!